La marca empleadora
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La Marca Empleadora ha venido para quedarse

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Nos encontramos en una época donde 3 generaciones totalmente distintas conviven en el sector laboral. Comenzando desde una generación, “Baby Boomers” (1949 y 1968), leal a su empresa, seguida por la generación X (1969-1980), flexible, adaptable y enfocada en el su sector de la empresa, a una última generación que se está introduciendo hoy día en el mercado, los “Millenials” (1981-1996). Estos últimos tienen un pensamiento diferente a los anteriores, debido a que buscan un equilibrio entre trabajo y vida personal. Esta situación fuerza a las empresas a trabajar mejor su marca empleadora.

El trato que se da a cada una de estas generaciones es muy similar aunque sus necesidades y gustos sean totalmente distintos. Esto conlleva al problema que están teniendo las empresas hoy en día: la fuga de talento. Los/las empleados/as no ven satisfechas sus necesidades que establecen como prioritarias, lo que hace que roten de empresas rápidamente. 

Los Millennials tienen una media de 28 meses en una empresa.

Esto se está volviendo un verdadero problema para algunas empresas, ya que se ven incapaces de detener la marcha de las personas que ya han formado y moldeado a su gusto y de atraer a aquellos que podrían aportar un valor añadido al equipo.

¿Qué se debería hacer con la Marca Empleadora? 

Tanto los expertos en Recursos Humanos como los directivos y responsables de las empresas deberían analizar la Marca Empleadora:

  • Cuáles son las causas que les abocan a este tipo de situaciones.
  • Cuales son los factores que les impiden conservar a los buenos trabajadores.
  • Qué podría hacer de su empresa un lugar atractivo para aquellos que buscan dónde seguir desarrollando su carrera. 

¿Qué es la Marca Empleadora?

El CIPD, la organización de recursos humanos más antigua del mundo, la define así:

“… un conjunto de atributos y cualidades, a menudo intangibles, que hace que una organización sea característica, prometiendo una experiencia laboral determinada y atrayendo a aquellas personas que prosperarán y rendirán mejor en su entorno”

O, lo que es lo mismo, la reputación de una empresa y su propuesta de valor ante su plantilla. El arte de ser percibido, tanto por personas como por los demás profesionales del sector, como un gran lugar en el que trabajar. 

¿Por qué creemos no es una moda pasajera?

Cada vez más empresas son conscientes de que cuidar su Marca Empleadora es tan importante como cuidar de su marca global. Para poder ganar la batalla por el talento debes de ser una empresa atractiva y competitiva, y para esto trabajar la Marca Empleadora es vital. 

Hoy en día, los/las candidatos/as tienen a su alcance toda la información que necesitan sobre las empresas, y son especialmente críticos. Buscan en Google o en RRSS información de la empresa o consultan opiniones de otras personas. Es decir, se forman una opinión previa antes de inscribirse a las ofertas de una compañía. 

Si quieres que tu empresa sea competitiva y atraer al mejor talento, debes cuidar muchísimo tu presencia en redes sociales e Internet. Hoy en día es muy importante cuidar la percepción que el talento tiene de nuestra empresa, ya no sólo la que tienen tus clientes potenciales. 

¿Qué beneficios tiene mejorar la Marca Empleadora?

  1. Conocer el tipo de experiencia que viven tus equipos.
  2. Saber qué son las cosas que estás haciendo bien y puedes potenciar.
  3. Analizar cuales son los puntos que no están encajando y que debes de mejorar.
  4. Reducir del riesgo de pérdida de empleados con talento, de costes por bajas laborales y de comportamientos tóxicos. 
  5. Aumentar la creatividad, productividad, motivación y eficiencia de los empleados.
  6. Mejorar del cuidado del cliente.
  7. Aumentar el bienestar emocional de las personas
  8. Mejorar los resultados de la empresa.

Es una manera de no suponer nada, ya que son los mismos empleados quienes te están diciendo qué debes mejorar para que exista un mejor ambiente. Cuando las personas dentro de la empresa están contentos, no sólo consigues fidelizar ese talento y atraer nuevo, sino que puedes mejorar también el rendimiento.

¿Cómo te puede ayudar Bibagu?

En Bibagu diferenciamos 9 Categorías para mejorar la Experiencia del Empleado/a y por tanto la Marca Empleadora:

  1. Conciliación Laboral
  2. Engagement
  3. Equipo de trabajo
  4. Gestión de la organización
  5. Liderazago
  6. Productividad
  7. Salud y Bienestar
  8. HR Effort
  9. Marca Empleadora

Cuidar todas las fases y dominar todos los elementos que inciden en esta percepción marcará la diferencia y te convertirá en un referente para los/las futuros candidatos/as, y para los equipos actuales. 

«Mejorar la Experiencia del Empleado puede disminuir un 66% las bajas laborales, un 65% la rotación y un 50% absentismo.»  – Wall Street Journal y el IOpener Institute for People and Performance.

Viendo todos los beneficios que puede llegar a tener trabajar de una manera eficaz la Marca Empleadora podemos entender que ha llegado para quedarse. Tal vez, sean pocas las empresas en España que estén trabajando este concepto, pero estas serán las empresas que marquen la diferencia en atracción fidelización y resultados. Es por esto que desde Bibagu, os queremos acompañar a ser esos referentes en el mercado.