Todos estamos de acuerdo cuando decimos que el salario constituye una buena parte de la herramienta estratégica de gestión para el negocio. De hecho, en el pasado, el paquete de remuneraciones de las empresas se basaba simplemente en el efectivo y los beneficios. Sin embargo a día de hoy se le llama compensación total.
El concepto de “salario” se ha transformado en el de “recompensa total”, como propuesta de valor global e integrada de elementos. Dichos elementos en su conjunto, consiguen atraer, motivar, fidelizar y comprometer a los empleados/as en el éxito de las organizaciones. Todo ello a cambio de su tiempo, esfuerzo, talento, actitudes y resultados. Así, el concepto actual de “compensación” tiene en cuenta todas las formas en las que las personas pueden ser recompensadas y obtener satisfacción a través de su trabajo.
El objetivo principal de la recompensa total es, por tanto, atraer, incentivar, motivar, comprometer, retener y fidelizar, y comprometer de manera eficaz a las personas que son altamente productivas. Es decir, ofrecer una propuesta de valor y maximizar el compromiso y la participación laboral. Se busca premiar a las personas de manera justa, coherente y equitativa, de acuerdo con su valor para la organización.
¿Para quién es la Guía de Compensación Total?
Seas del equipo directivo, un responsable de equipo o parte de un departamento; la gestión de personas es una labor compleja y aún más si no hemos sido formados para ejercer como encargados de un grupo de personas. Una correcta gestión de personas impacta de forma positiva en las personas y en los equipos, mientras que si no existe una estrategia puede causar el impacto opuesto.
Una buena organización del departamento de personas juega un papel fundamental en el desempeño empresarial. Los equipos de recursos humanos estratégicos pueden aumentar la cuota de mercado, ampliar la base de clientes y fomentar la innovación de productos, aumentar las ventas y ayudar a las empresas a ser más ágiles.
¿Quieres mejorar en la gestión de personas y de los equipos pero no sabes como?
Es igual que trabajes desde la oficina central o desde la otra punta del mundo, nuestro objetivo principal es el de asegurar el bienestar de las personas y equipos de las empresas, con el fin de aumentar la motivación de las personas y por tanto, la productividad de la organización . Es probable que sientas que te falta tiempo para mejor en la gestión de personas aunque quieras ¡No te preocupes! Para ello, nos hemos encargado de prepararte una «Guía sobre la compensación total». Un documento que recoge diferentes opciones de compensación total.
¿Qué vas a ganar con la Compensación Total?
Una guía diferente que te ayudará a atraer y fidelizar el mejor talento para tus equipos y tu empresa.
Una recopilación de las mejores estrategias para trabajar la compensación total.
Herramientas con rápida aplicabilidad
Metodologías que te pueden ayudar a transformar tu organización
